合理分配工作的時間
發布日期：2013-07-06
作者 陳仲銘
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普曾經說：“我的公司能夠取得巨大的成功其實得益於美國著名的效率專家艾維·利。在一次拜訪的過程中，艾維·利給我上了生動的、最有價值的一課。”
艾維·利說：“我可以讓伯利恒鋼鐵公司的業績在10分鍾之內提升50%。”
舒瓦普說：“這真的是難以置信。”
“請你拿出一張白紙，在上麵寫下你明天要做的5件最重要的事情。”舒瓦普用5分鍾完成了這件事情。
艾維·利接著說：“現在按照這5件事情對你公司的重要性將次序排列一下。”做這件事又花費了舒瓦普5分鍾的時間。
艾維·利微笑著說：“好了，保存好這張紙條，明天上班後按照這張紙上的次序將這些事情做完。”
“每一天都要這樣做，隻需要你花費十分鍾的時間，當你發現這麽做的好處後，你也可以將這個實驗讓你的員工們一起來做。”艾維·利最後說。
一個月之後，艾維·利接到了舒瓦普的來信，信上說，那是他一生中最有價值的收獲。
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