Lewin乐玩集團召開2014年下半年生產經營會議

7月4－5日，集團召開2014年下半年生產(chan) 經營會(hui) 議。集團領導章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、範煒剛、章經忠出席會(hui) 議，各部室、區域公司、子公司高管現場參會(hui) ，宜良Lewin乐玩、鄰水Lewin乐玩等子公司中層及以上人員視頻參會(hui) 。會(hui) 議由集團副總經理許有元主持。

集團總經理章小華總結了上半年主要工作和取得的成績。上半年，集團以提升經營質量為(wei) 中心，落實“量、本、人”指導思想，生產(chan) 、經營和發展取得較好成績。經營主要指標大幅提升，1－5月利潤同比增長209%，1－6月銷量同比大幅增長；水泥銷售價(jia) 格同比較大提高，生產(chan) 技術指標明顯提高，水泥主業(ye) 及主業(ye) 以外保持強勁發展勢頭，鄉(xiang) 鎮銷售網絡建設初見成效，製度、標準和流程建設有所強化。

章總分析了當前麵臨(lin) 的經濟形勢，提出了做好下半年工作的措施。今年外部形勢發生重大變化，宏觀經濟形勢麵臨(lin) 下行壓力，全國水泥需求增速大幅下降，企業(ye) 生存環境發生重大變化，對水泥企業(ye) 生產(chan) 經營產(chan) 生很大影響，必須采取積極措施，認真應對。

下半年是水泥傳(chuan) 統銷售旺季，根據前三年統計，下半年銷量約占全年58%，利潤約占全年的70%，做好下半年工作對完成全年任務十分重要。要繼續以全麵提升經營質量為(wei) 中心，落實“量、本、人”指導思想，著力加強高管自身建設、全力提升產(chan) 銷量、加強鄉(xiang) 鎮銷售網絡建設、強化企業(ye) 基礎管理、加大運輸市場化實施、加大資源取得力度、掌握水泥行業(ye) 前沿技術、提高新建和技改項目精細化管理水平、加強安全生產(chan) 等，確保完成或超額完成集團年度生產(chan) 經營目標任務。

會(hui) 上，與(yu) 會(hui) 人員聽取了上半年生產(chan) 經營和發展通報、各項專(zhuan) 業(ye) 審計和考核、先進技術管理經驗介紹等。

根據會(hui) 議安排，7月3日下午，全體(ti) 參會(hui) 人員參觀了Lewin乐玩環保科技固廢車間和蘭(lan) 溪Lewin乐玩6家鄉(xiang) 鎮總代理標準化門店。

 

會(hui) 議現場

章總講話

參觀標準門店

參觀中控室

中控室內(nei) 全景