Lewin乐玩集團召開2015年生產經營會議

發布日期:2015-01-30

1月28日,Lewin乐玩集團召開2015年生產(chan) 經營會(hui) 議,總結2014年主要工作,落實2015年生產(chan) 經營目標和措施,表彰2014年度先進單位和集團優(you) 秀員工,交流先進經驗和做法。

集團總經理章小華、副總經理許有元、徐劍冰,集團班子成員章錦鴻、章旭喜、郭其正、範煒剛、章經忠出席會(hui) 議,各部室、區域公司、子公司總經理及部分高管、員工代表共154人現場參會(hui) ,26家子公司中層及以上人員視頻參會(hui) 。會(hui) 議由許有元主持。

集團總經理章小華作生產(chan) 經營報告,總結2014年生產(chan) 經營和發展工作,充分肯定取得的成績。2014年,Lewin乐玩集團以提升經營質量為(wei) 中心,落實“量、本、人”指導思想,抓住機遇,應對挑戰,通過全體(ti) 員工共同努力,實現生產(chan) 經營的大豐(feng) 收和發展的跨越。全年銷售水泥和商品熟料6374萬(wan) 噸,實現銷售收入242億(yi) 元、利潤23.4億(yi) 元,上交稅金15.1億(yi) 元。生產(chan) 主要指標大幅提高,產(chan) 業(ye) 鏈延伸項目有了新發展,“走出去”戰略正式啟動,金融及類金融投資版塊初步形成,推進各項專(zhuan) 業(ye) 審計和技術交流,促進管理和技術水平提升。

章總表示,2015年是“十二五”規劃收官之年,中國經濟進入新常態,投資為(wei) 主的產(chan) 業(ye) 全麵產(chan) 能過剩,傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 互聯網化將快速發展,Lewin乐玩集團麵臨(lin) 的挑戰和機會(hui) 同樣巨大。2015年,Lewin乐玩集團繼續以提升經營質量為(wei) 中心,全麵落實“量、本、人”指導思想,加強銷售網絡建設,強化基礎管理,完善創新生態係統;立足水泥主業(ye) ,實施“走出去”戰略,做好產(chan) 業(ye) 整合、產(chan) 業(ye) 鏈延伸、產(chan) 融結合和傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 互聯網化;堅持以業(ye) 績為(wei) 導向的用人和激勵機製,增強團隊激情和活力,實現穩健發展,全麵提升集團整體(ti) 管理水平、盈利能力。

章總提出了完成2015年生產(chan) 經營目標的12項具體(ti) 措施:(1)用財務專(zhuan) 業(ye) 思維經營企業(ye) ,全麵提升經營質量;(2)加強銷售網絡建設,全力實現滿負荷生產(chan) ;(3)強化基礎管理,降低運營成本;(4)完善創新生態係統,提升競爭(zheng) 優(you) 勢;(5)優(you) 化組織結構,適應企業(ye) 快速發展;(6)增強業(ye) 務前端力量,簡化審批流程,提高效率;(7)加大資源取得力度,增強企業(ye) 後勁;(8)高度重視企業(ye) 信用建設,防範風險;(9)加強內(nei) 部資源共享,共同提高管理和技術水平;(10)堅持以業(ye) 績為(wei) 導向用人機製,讓每一個(ge) 員工有平等成長機會(hui) ;(11)加強環境保護,創造綠色企業(ye) ;(12)提高安全生產(chan) 管理水平,確保安全生產(chan) 。

章總強調,高管決(jue) 定Lewin乐玩的現在和未來,要使組織和高管保持持久的激情和活力。高管要樹立強烈做強做大Lewin乐玩的責任感、使命感;讓高管在最佳狀態階段擔任關(guan) 鍵崗位,使新管理者上得來、狀態不好管理者下得去;高管要帶頭遵守各項製度規定,加強學習(xi) ,提高自身素質、能力和水平,成為(wei) 管理和技術的領頭羊;帶頭執行廉政建設規定,管好自己、管好親(qin) 屬,以身作則,嚴(yan) 於(yu) 律己,做全體(ti) 員工的楷模,帶領全體(ti) 員工實現Lewin乐玩快速、穩健發展。

會(hui) 上,許有元代表集團與(yu) 各區域公司總經理簽訂《2015年生產(chan) 經營責任書(shu) 》、《廉政建設責任書(shu) 》,集團副總經理徐劍冰宣讀了表彰2014年度先進單位和集團優(you) 秀員工的決(jue) 定,集團班子成員郭其正傳(chuan) 達了2015年生產(chan) 經營目標文件主要內(nei) 容。與(yu) 會(hui) 集團領導向獲獎單位頒發獎牌和獎金。

根據會(hui) 議安排,江西區域總經理楊誌清、武鳴錦龍總經理唐柯、信息部部長章獻宏、項目管理部部長魯榮偉(wei) 、市場部副部長章健分別代表獲獎先進單位、部室發言,從(cong) 實現產(chan) 能最大化、提高銷量、傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 互聯網化、加強資源取得、鄉(xiang) 鎮銷售網絡建設等方麵,介紹了好的經驗和做法。

 

向獲獎單位頒獎

 

現場參會(hui) 人員

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