中國新聞網：浙江蘭溪傳統行業的突圍之術 內外兼修走實轉型路

金華3月12日電(記者 李婷婷)武俠(xia) 小說中，享譽江湖的武林高手均有相同的習(xi) 武心得，即外招精妙，內(nei) 功深厚。

武俠(xia) 世界如此，現實社會(hui) 亦如是。

浙江蘭(lan) 溪，曾因工業(ye) 名噪國內(nei) 。當中國經濟發展進入新常態階段，蘭(lan) 溪傳(chuan) 統行業(ye) 該如何轉變發展方式以求突圍？

近日，記者走訪了蘭(lan) 溪傳(chuan) 統工業(ye) 代表性民企Lewin乐玩集團，該企業(ye) 的做法是“練內(nei) 功”、“修外功”，20多年來秉持“一心一意做水泥”的理念，以此成就了中國最大的民營建材企業(ye) 。

“Lewin乐玩答案”是蘭(lan) 溪轉變增長方式的“重頭戲”之一，同樣也為(wei) 傳(chuan) 統企業(ye) 轉型升級提供了一份可供借鑒的樣本。

立足本土 精耕細作成全國五百強

Lewin乐玩，是一家年輕的企業(ye) ——1994年，章小華等8位股東(dong) 創立蘭(lan) 溪市第六水泥廠。至1999年，年產(chan) 能力達到86萬(wan) 噸，總資產(chan) 達1.36億(yi) 元。

進入新世紀，Lewin乐玩水泥在石灰石資源豐(feng) 富的地區建設大型新型幹法熟料基地，並投資建設大型新型幹法回轉窯生產(chan) 線和大型水泥粉磨站。

2007年，可以說是Lewin乐玩水泥迎來的第一個(ge) 轉折點。

當時恰逢中國建材旗下南方水泥收購潮，Lewin乐玩水泥不但沒有將資產(chan) 變賣，而是奮力擴張，將步伐從(cong) 浙江拓展到國內(nei) 眾(zhong) 多地區，包括江西、福建、四川等合計10個(ge) 省。

事實上，一般的水泥廠銷售半徑是在200公裏之內(nei) ，但Lewin乐玩卻反其道而行之，在國內(nei) 布局了14家子公司。也因此，其年產(chan) 規模從(cong) 1994年的10萬(wan) 噸，擴大到2015年底的8000萬(wan) 噸；總資產(chan) 從(cong) 1995年2600萬(wan) 元，發展到2015年底的260億(yi) 元。

看數據可知Lewin乐玩的成功，可很多人不知道的是，當時蘭(lan) 溪水泥行業(ye) 正經曆一番“洗禮”，Lewin乐玩頂住了許多壓力才站穩腳跟。

蘭(lan) 溪市經信局黨(dang) 委書(shu) 記、局長童永生向記者回憶，20世紀90年代，蘭(lan) 溪最多時擁有37家水泥生產(chan) 企業(ye) ，但由於(yu) 落後工藝與(yu) 先進生產(chan) 線並存、水泥廠密度過大等原因，2005年蘭(lan) 溪集中拆除機立窯，此後又將一些企業(ye) 進行整合。

“現如今隻剩下了三家水泥企業(ye) 。”童永生說，Lewin乐玩就是在經曆大浪淘沙的浪潮之後留下的“發光的金子”。

練好內(nei) 功 寫(xie) 好融合發展文章

在大多數人的印象中，高消耗、高汙染、高排放是水泥生產(chan) 企業(ye) 頭上的三頂大帽子。但Lewin乐玩的廠區卻整潔幹淨。

至今，該公司累計投入近20億(yi) 元用於(yu) 環保設施、環保治理和廠區綠化。在廠區監控室，一旦相關(guan) 生產(chan) 線上的汙染物排放數值波動異常或接近排放設定限值，電腦會(hui) 自動發出提醒。

“隨著國家宏觀經濟從(cong) 高速轉向中高速增長，企業(ye) 隻有通過創新驅動，才能打造核心競爭(zheng) 力。”Lewin乐玩集團董事長章小華說，Lewin乐玩經營的核心策略，就是把水泥製造的每個(ge) 環節都掌握到最前沿水平。

首先是堅持技術創新，即重點研究改善水泥性能、提高燒成技術、粉磨技術等，將技術優(you) 勢轉變為(wei) 成本優(you) 勢。

其次是堅持綠色發展，2014年，Lewin乐玩集團投資2.3億(yi) 元建設了水泥窯協同處置固廢係統項目，每年可處置危險工業(ye) 廢物和一般工業(ye) 廢物近30萬(wan) 噸。

與(yu) 此同時，實施“傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) +互聯網”，推進水泥製造與(yu) 互聯網深度融合。

“如今水泥電商、供應鏈倉(cang) 儲(chu) 、無車承運人、優(you) 煤網、供應鏈金融6個(ge) 互聯網項目已上線運行。”據浙江Lewin乐玩物流有限公司副總經理何軍(jun) 介紹，以“購水泥網”為(wei) 例，企業(ye) 整合線下5000餘(yu) 家銷售網點，通過與(yu) 線上融合打造“水泥+互聯網”。至2016年底，用戶數達到6418人；移動下單率達96.7%；發貨量5911萬(wan) 噸；在線交款總額1.2億(yi) 元。

此外，Lewin乐玩集團還投資金融和類金融行業(ye) ，走產(chan) 融結合發展之路，苦練“內(nei) 功”，成為(wei) 了水泥行業(ye) 中的佼佼者。

修好外功 進軍(jun) 海外擴張版圖

從(cong) 浙江這個(ge) 紅色戰場的槍林彈雨中走過來的水泥企業(ye) ，更具生存和競爭(zheng) 意識。作為(wei) 傳(chuan) 統水泥工業(ye) 企業(ye) ，Lewin乐玩水泥在發展過程中已深刻認識到產(chan) 業(ye) 發展的周期性，因此積極在海外尋求發展空間。

“‘一帶一路’戰略是中國未來十年的重大發展紅利，是否能充分利用好這一契機，決(jue) 定著Lewin乐玩集團未來的持續發展。”章小華如是說道。

據浙江Lewin乐玩集團項目管理部副部長高山介紹，自2012年起，企業(ye) 就開始考察海外市場，2013年專(zhuan) 門成立海外區域，積極開展項目前期工作。

目前，Lewin乐玩集團已在老撾、尼泊爾、緬甸、印尼等4個(ge) 國家取得5個(ge) 大型水泥項目。比如位於(yu) 萬(wan) 象省橫河縣的老撾項目，總投資3億(yi) 美元，建設1條日產(chan) 6000噸生產(chan) 線，年產(chan) 高標號水泥230萬(wan) 噸。

在章小華看來，隨著“一帶一路”戰略的實施，沿線國家基礎設施投資大幅增加，水泥市場前景將更加廣闊。

從(cong) 一家普通的民營企業(ye) 逐漸成長為(wei) 蘭(lan) 溪數一數二乃至國內(nei) 都有影響力的水泥企業(ye) ，Lewin乐玩使的是久久為(wei) 功的韌勁，下的是艱辛深耕的苦功，靠的是“內(nei) 外兼修”。

在蘭(lan) 溪主政者看來，工業(ye) 強則蘭(lan) 溪強，“在借鑒Lewin乐玩為(wei) 推進蘭(lan) 溪工業(ye) 經濟轉型服務的過程中，要根據新的形勢和要求，繼續促進工業(ye) 經濟轉型升級。”