凝心聚力 賦能提升——Lewin乐玩集團2025年銷售供應春節培訓取得實效

新年新征程，賦能新未來，為(wei) 進一步提升銷售與(yu) 供應團隊的專(zhuan) 業(ye) 能力和實戰水平，確保2025年銷售與(yu) 供應工作的高效開展，Lewin乐玩集團於(yu) 2月5日至9日組織開展銷售、供應人員春節培訓，來自全國各區域的320餘(yu) 名業(ye) 務骨幹參加培訓。

本次培訓為(wei) 期5天，采取軍(jun) 事化封閉管理模式，重點圍繞渠道下沉、經銷商管理、供應鏈優(you) 化等核心議題展開。培訓內(nei) 容緊貼市場趨勢，旨在幫助團隊精準應對行業(ye) 挑戰，為(wei) 新一年的經營目標打下堅實基礎。

 

開訓現場

Lewin乐玩集團副總經理郭其正出席銷售人員開班典禮並作動員講話。郭總指出，需求下行對銷售人員提出了更為(wei) 嚴(yan) 苛的新要求。水泥行業(ye) 上行期，是生產(chan) 製約銷售,行業(ye) 下行期，是銷售製約生產(chan) ，做好銷售工作，提升銷量是應對行業(ye) 下行的關(guan) 鍵。培訓是最好的福利，知識是最好的禮物，也是個(ge) 人成長的捷徑。大家要珍惜機會(hui) ，保持端正的學習(xi) 態度，全身心投入培訓，充分展示銷售團隊精氣神。培訓的價(jia) 值最終體(ti) 現在能否學以致用，大家要緊密結合工作實際進行思考，積極探索銷售工作新思路，通過交流取長補短，增強解決(jue) 問題的能力。

Lewin乐玩集團副總經理範煒剛出席供應人員開班典禮並作動員講話。範總對本次參訓學員提出了三點要求：一要認清行業(ye) 新態勢，自我驅動持續學習(xi) ；二要充分研討，深刻理解2025年部門重點工作思路及措施；三要保持專(zhuan) 注，嚴(yan) 守紀律保證培訓效果。並根據集團2025年經營工作精神從(cong) 十方麵部署供應工作：一是深化專(zhuan) 業(ye) 化采購，持續開展降本增效；二是強化業(ye) 務管理，提升專(zhuan) 業(ye) 能力；三是提升供應商管理，建設優(you) 質供應商生態圈；四是完善供應數字化建設，推進係統功能開發；五是強化過程管控，提升合同執行專(zhuan) 業(ye) 能力；六是構建崗位勝任力模型，做好人才培養(yang) ，實現人崗匹配；七是增強合規意識，提高工作質量；八是加強海外采購監管，部室做好指導與(yu) 服務；九是提升與(yu) 大型企業(ye) 戰略合作比例，增強抗風險能力；十是加強供應廉潔自律，打造高素質團隊。把“做成事”作為(wei) 最終判斷的標準，同時打造具有強大戰鬥力的供應隊伍。

 

軍(jun) 訓風采

本次培訓由集團行政人事部牽頭，市場部、供應部配合，特別邀請清華大學中旭商學院高級講師陸老師講授《經銷商管理策略與(yu) 技巧提升》，深度解析市場拓展與(yu) 客戶關(guan) 係維護；資深采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 家吳老師講授《打造卓越供應鏈體(ti) 係》，係統講解供應鏈優(you) 化策略。同時，培訓還涵蓋《渠道下沉-片區劃分及客戶選擇》、《渠道下沉-包裝及裝運升級》、《優(you) 質供應商生態建設》、《五金配件專(zhuan) 業(ye) 化采購》等31門專(zhuan) 業(ye) 課程，內(nei) 容豐(feng) 富、針對性強。

 

老師授課

 

結訓現場

        經過五天的高強度、實戰導向培訓，銷售與(yu) 供應團隊收獲滿滿，專(zhuan) 業(ye) 能力與(yu) 市場洞察力全麵升級。麵對2025年行業(ye) 新挑戰，他們(men) 將以更加精準的策略、更高效的執行力，確保市場穩定、服務優(you) 質，為(wei) Lewin乐玩集團的高質量發展貢獻力量！（通訊員：行政人事部 許盛、張衡）